{"id":428,"date":"2019-03-06T20:02:50","date_gmt":"2019-03-06T18:02:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.segurosciberriesgos.es\/blog\/?p=428"},"modified":"2019-03-15T20:04:31","modified_gmt":"2019-03-15T18:04:31","slug":"los-bancos-y-aseguradoras-en-la-transformacion-digital","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.segurosciberriesgos.es\/blog\/los-bancos-y-aseguradoras-en-la-transformacion-digital\/03\/2019\/","title":{"rendered":"Los bancos y aseguradoras en la transformaci\u00f3n digital"},"content":{"rendered":"<p>Seg\u00fan Capgemini, tanto los bancos como las aseguradoras le est\u00e1n dando poca importancia al proceso de transformaci\u00f3n digital. Se est\u00e1n quedando rezagadas en relaci\u00f3n a otros sectores de la econom\u00eda. La informaci\u00f3n est\u00e1 contemplada en un informe elaborado partiendo de 360 entrevistas efectuadas a directivos de niveles medio-alto y alto de 213 empresas.<\/p>\n<p>El informe fue realizado por el Instituto de Investigaci\u00f3n de Capgemini. 37% de los \u00a0directivos del sector servicios financieros, opinan que sus organizaciones tienen la capacidad tecnol\u00f3gica requerida para operar exitosamente. Mientras que en el 2012 la el\u00a0 41% de los directivos aseguraban que dispon\u00edan de la capacidad tecnol\u00f3gica suficiente.<\/p>\n<p>Es evidente que la necesidad de digitalizar la informaci\u00f3n era mayor hace 7 a\u00f1os para los directivos, que hoy d\u00eda. Por otra parte, el 40% de los ejecutivos opina que sus organizaciones est\u00e1n preparadas. Que \u00a0cuentan con la capacidad digital requerida para captar al cliente hacia este nuevo desarrollo tecnol\u00f3gico. En 2012 fue del 35%.<\/p>\n<p>Respecto a las capacidades operativas, solo el 33% de los directivos considera que es suficiente. Hace seis a\u00f1os era del 46%. Asimismo, respecto al liderazgo tambi\u00e9n hay una baja en el n\u00famero de directivos que afirma que sus empresas cuentan con ello. El 41% de los directivos afirma que si tienen liderazgo, frente al 51% en el a\u00f1o 2012.<\/p>\n<p>Es importante destacar que en algunos sectores espec\u00edficos, ejemplo <strong>confianza en el liderazgo de la empresa<\/strong>, hubo una baja importante. Tal es el caso de la gobernanza que bajo del 45% al 32%\u00a0 y la implicaci\u00f3n,\u00a0 del 54% al 33%. Adem\u00e1s tambi\u00e9n las relaciones empresariales con el uso de tecnolog\u00eda y sistemas de informaci\u00f3n. Aqu\u00ed se registr\u00f3 una baja considerable de un 63% a un 35%.<\/p>\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_85 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Table of Contents<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Alternar tabla de contenidos\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.segurosciberriesgos.es\/blog\/los-bancos-y-aseguradoras-en-la-transformacion-digital\/03\/2019\/#_Las_aseguradoras_y_el_conocimiento_digital\" >\u00a0Las aseguradoras y el conocimiento digital<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.segurosciberriesgos.es\/blog\/los-bancos-y-aseguradoras-en-la-transformacion-digital\/03\/2019\/#Nuevos_retos_para_el_sector_bancario_y_aseguradoras\" >Nuevos retos para el sector bancario y aseguradoras<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"_Las_aseguradoras_y_el_conocimiento_digital\"><\/span><strong>\u00a0Las aseguradoras y el conocimiento digital<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Seg\u00fan el Instituto de Investigaci\u00f3n de Capgemini, el 27% de las compa\u00f1\u00edas aseguradoras y el 31% de los bancos <strong>tienen conocimientos masters de tecnolog\u00eda digital.<\/strong> Por otra parte el 50% de los bancos y el 56% de las aseguradoras tienen conocimientos b\u00e1sicos. Se encuentran en los primeros niveles de conocimientos sobre esta tecnolog\u00eda.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n es evidente que los directivos de estas empresas, no tienen una visi\u00f3n clara de lo que representa la transformaci\u00f3n digital.\u00a0 Tanto en bancos como en\u00a0 aseguradoras. Mucho menos conciben la idea de expandir la tecnolog\u00eda a todos los sectores de la empresa.<\/p>\n<blockquote><p>Recuerde utilizar el <a href=\"https:\/\/www.seguros-generales.es\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">mejor comparador de seguros online<\/a> para obtener siempre el mejor seguro.<\/p><\/blockquote>\n<p>Al consultar a los directivos del sector asegurador, el 24% aprueba la afirmaci\u00f3n \u201cnuestra visi\u00f3n de transformaci\u00f3n digital abarca las diferentes unidades organizativas internas\u201d. Igualmente, el 34% del sector bancario.<\/p>\n<p>Por otra parte, el 40% de los banqueros y el 26% de los aseguradores, aprueba \u201cse dispone de una hoja de ruta desde el alto nivel para el proceso de transformaci\u00f3n digital\u201d.<\/p>\n<p>En este sentido, <strong>el sector bancario ha adelantado en el proceso de transformaci\u00f3n digital.<\/strong> Deben enfrentar las altas demandas digitales del cliente. Adem\u00e1s, los costos del proceso y los nuevos competidores tecnol\u00f3gicos son un reto\u00a0 para ellos. Menos de la mitad del sector (38%) tiene la capacidad tecnol\u00f3gica digital y el liderazgo que se requiere para lograr la transformaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Este sector tiene mayor experiencia en atenci\u00f3n al cliente y en la capacidad para atraer y desarrollar talentos. As\u00ed como la relaci\u00f3n entre el negocio y la tecnolog\u00eda.<\/p>\n<p>Por otro lado, las aseguradoras est\u00e1n a\u00fan m\u00e1s retrasadas. Apenas el 30% de las compa\u00f1\u00edas de este sector, est\u00e1n preparadas y tienen la capacidad tecnol\u00f3gica y el liderazgo (28%) para asumir la transformaci\u00f3n digital. Sin embargo, el sector est\u00e1 m\u00e1s avanzado en el proceso de automatizaci\u00f3n y sistematizaci\u00f3n de los procesos operativos. As\u00ed como tambi\u00e9n en el uso de inteligencia artificial.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Nuevos_retos_para_el_sector_bancario_y_aseguradoras\"><\/span><strong>Nuevos retos para el sector bancario y aseguradoras<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Los bancos y las aseguradoras se han planteado nuevos retos. Ahora est\u00e1n en la b\u00fasqueda de hacer innovaciones al modelo de negocio y definir una visi\u00f3n clara de la compa\u00f1\u00eda. Adem\u00e1s de plantearse objetivos espec\u00edficos. Trabajar en la cultura corporativa y en el compromiso con la empresa y el cliente.<\/p>\n<p><strong>El negocio de la tecnolog\u00eda digital es un hecho palpable<\/strong>. El 33% de las compa\u00f1\u00edas de seguros y el 39% de los bancos pusieron en marcha los procesos tecnol\u00f3gicos en el negocio.<\/p>\n<p>El\u00a0 adoptar nuevas tecnolog\u00edas lleva tiempo, en especial al personal directivo y gerencial, no as\u00ed en el personal operativo. El personal que ejecuta a diario las actividades operativas entiende mucho m\u00e1s r\u00e1pido la importancia de disponer de la informaci\u00f3n. El proceso de transformaci\u00f3n digital permitir\u00e1 obtener y disponer de los datos en el momento preciso.<\/p>\n<p>La respuesta al cliente ser\u00e1 mucho m\u00e1s eficiente y hay la posibilidad de ofrecer servicios usando aplicaciones en la plataforma internet, por ejemplo.<\/p>\n<p>Sin embargo, no solamente disponer de la informaci\u00f3n en formato digital y a tiempo es importante. <strong>Mucho m\u00e1s significativo es protegerla. Hoy d\u00eda tanto en Espa\u00f1a como en Europa est\u00e1n en alza los ciberataques<\/strong>. Por tal raz\u00f3n <strong>las empresas deben entender la necesidad de disminuir los riesgos<\/strong> en este tipo de problemas.<\/p>\n<p><strong>Disponer de un <a href=\"https:\/\/www.seguros-generales.es\/seguros-ciberriesgos.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">seguro de ciberriesgos<\/a> es lo m\u00e1s importante para garantizar que la informaci\u00f3n estar\u00e1 protegida<\/strong>. Adem\u00e1s, que la inversi\u00f3n hecha para lograr el proceso de transformaci\u00f3n digital no fue en vano. Perder la informaci\u00f3n por la intromisi\u00f3n de personas maliciosas en los sistemas, no debe ser una opci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Seg\u00fan Capgemini, tanto los bancos como las aseguradoras le est\u00e1n dando poca importancia al proceso de transformaci\u00f3n digital. Se est\u00e1n quedando rezagadas en relaci\u00f3n a otros sectores de la econom\u00eda. La informaci\u00f3n est\u00e1 contemplada en un informe elaborado partiendo de 360 entrevistas efectuadas a directivos de niveles medio-alto y alto de 213 empresas. 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