{"id":631,"date":"2019-11-11T16:39:14","date_gmt":"2019-11-11T14:39:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.segurosciberriesgos.es\/blog\/?p=631"},"modified":"2019-11-18T16:42:03","modified_gmt":"2019-11-18T14:42:03","slug":"gestion-de-talento-para-la-transformacion-digital","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.segurosciberriesgos.es\/blog\/gestion-de-talento-para-la-transformacion-digital\/11\/2019\/","title":{"rendered":"Gesti\u00f3n de talento para la transformaci\u00f3n digital"},"content":{"rendered":"<p>Lograr la transformaci\u00f3n digital de las empresas tiene impl\u00edcito muchos factores. No s\u00f3lo se trata de disponer de la \u00faltima tecnolog\u00eda o de transformar de formato anal\u00f3gico al digital, todos los procesos. Es algo que va m\u00e1s all\u00e1, <strong>es necesario contar con el talento humano ideal, en materia de sistemas de informaci\u00f3n e inform\u00e1tica<\/strong>. O el \u201ctalento digital\u201d como lo llaman y retenerlo en la empresa.<\/p>\n<p>Contar con el recurso humano ideal, talentoso en materia cibern\u00e9tica marca la diferencia en lograr o no el \u00e9xito de la transformaci\u00f3n digital y de la empresa.<\/p>\n<p>En la econom\u00eda digital de hoy, llamada la cuarta revoluci\u00f3n industrial, la cual cuenta con tecnolog\u00eda de punta, los procesos han cambiado. Los trabajos han mejorado en calidad y tiempo de respuesta. As\u00ed mismo tienen una nueva manera de gestionar recursos humanos.<\/p>\n<p>Las estad\u00edsticas generadas de las encuestas Shootsayers de Fortune 500 CEOs muestran que el 71% de las empresas son compa\u00f1\u00edas de alta tecnolog\u00eda. A la vez, estas se sienten amenazadas digitalmente.<\/p>\n<p>Por primera vez, en mucho tiempo, la gesti\u00f3n de recursos humanos es prioridad para las administraciones. Pues <strong>consideran que la transformaci\u00f3n digital sin recursos humanos calificados no es posible<\/strong>.\u00a0 Captar personal id\u00f3neo y retenerlo es un gran desaf\u00edo estrat\u00e9gico para las empresas, no solo de Espa\u00f1a sino de Europa en general..<\/p>\n<p>Los resultados indican que <strong>el 92% de las empresas consideran que todav\u00eda no tienen la organizaci\u00f3n necesaria para captar y retener talento humano<\/strong>. Y un porcentaje menor del 14% estima que si es posible organizarse y lograr con este objetivo.<\/p>\n<p>Asimismo, se considera que el 65% de los ni\u00f1os que est\u00e1n en edad escolar obtendr\u00e1n empleos inexistentes a\u00fan. As\u00ed, el 54% de los trabajadores deben actualizarse y ampliar sus conocimientos antes del 2022. Por lo tanto requerir\u00e1n en promedio 100 d\u00edas por empleado para capacitarlos en las nuevas tecnolog\u00edas.<\/p>\n<p>De hecho, solo una de cada diez empresas considera estar lista para lograr la transformaci\u00f3n digital. A pesar de que las empresas espa\u00f1olas son m\u00e1s optimistas que el promedio en toda Europa, su media se asemeja. <strong>En Espa\u00f1a solo el 9% de las organizaciones considera que no son capaces de lograr la transformaci\u00f3n digital<\/strong> actualmente.<\/p>\n<p>Por otra parte, el 21% est\u00e1 dispuesto a tomar acciones en un corto plazo y el 27% ya est\u00e1 desarrollando los planes para ejercer las acciones y el 31% est\u00e1 ya implantando las \u00a0acciones planificadas. Trabajan para captar \u201cpersonal digital\u201d y van en v\u00edas de la transformaci\u00f3n.<\/p>\n<blockquote><p>Recuerde contratar un <a href=\"https:\/\/www.segurosciberriesgos.es\">seguro de ciberriesgos<\/a> para proteger por completo su informaci\u00f3n<\/p><\/blockquote>\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_85 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Table of Contents<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Alternar tabla de contenidos\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.segurosciberriesgos.es\/blog\/gestion-de-talento-para-la-transformacion-digital\/11\/2019\/#El_talento_digital\" >El talento digital<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.segurosciberriesgos.es\/blog\/gestion-de-talento-para-la-transformacion-digital\/11\/2019\/#Limitaciones_para_retener_el_talento_humano_en_las_empresas\" >Limitaciones para retener el talento humano en las empresas<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.segurosciberriesgos.es\/blog\/gestion-de-talento-para-la-transformacion-digital\/11\/2019\/#Algunas_acciones_claves_para_lograr_la_transformacion_digital\" >Algunas acciones claves para lograr la transformaci\u00f3n digital<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"El_talento_digital\"><\/span><strong>El talento digital<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>El proceso de transformaci\u00f3n digital, est\u00e1 revolucionando la organizaci\u00f3n de las empresas, modelos de negocio y el mercado. Entre los cambios tambi\u00e9n se incluye la manera de gestionar el talento humano.<\/p>\n<p>En la b\u00fasqueda de mejorar el proceso de selecci\u00f3n y retenci\u00f3n de talento y a modo de reflexi\u00f3n, Willis Towers Watson elaboro la encuesta \u201cAI and Digital Talent Survey\u201d. Con ella se busca identificar a los profesionales con talento, conocimiento, fortalezas y habilidades en materia sistemas, inform\u00e1tica y mucho m\u00e1s.<\/p>\n<p>Es decir, el perfil del personal que requieren las empresas para lograr la transformaci\u00f3n digital con \u00e9xito. Adem\u00e1s de buscar la mejor forma de atraer, captar y retener este valioso \u201ctalento digital\u201d. Para ellos se hace un an\u00e1lisis de los salarios, los beneficios y tambi\u00e9n las pr\u00e1cticas organizativas que ofrecen las empresas.<\/p>\n<p>En este sentido, las estad\u00edsticas indican que <strong>el 90% de las empresas presentan problemas tanto para captar como para retener personal con talento<\/strong>. Un problema mucho m\u00e1s acentuado en Norte Am\u00e9rica, Europa, Oriente Medio y en el continente Africano.<\/p>\n<blockquote><p>Conozca los <a href=\"https:\/\/www.seguroslowcost.es\/seguros-responsabilidad-civil-profesional-lowcost.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">seguros de ciberriesgos low cost<\/a> para hacer siempre la mejor elecci\u00f3n.<\/p><\/blockquote>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Limitaciones_para_retener_el_talento_humano_en_las_empresas\"><\/span><strong>Limitaciones para retener el talento humano en las empresas<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>As\u00ed como en Espa\u00f1a, tambi\u00e9n en toda Europa y los dem\u00e1s pa\u00edses de la regi\u00f3n EMEA, se repiten los impedimentos para atraer y retener personal en las empresas.<\/p>\n<ul>\n<li>Limitaciones para conseguir personal con los conocimientos y habilidades requeridas.<\/li>\n<li>No ser una marca digital atractiva para los nuevos profesionales<\/li>\n<li>Falta de pol\u00edticas de salarios y beneficios \u00f3ptimos, adaptadas a los nuevos requerimientos y necesidades de los profesionales.<\/li>\n<li><strong>Falta de una estrategia concreta y bien definida para captar y retener el talento detectado.<\/strong><\/li>\n<li>Falta o muy pocas oportunidades dentro de las organizaciones, para que estos nuevos talentos desarrollen su carrera profesional.<\/li>\n<li>Falta de un ambiente que tienda a cambiar y que muestre nuevos desaf\u00edos al personal.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Las empresas espa\u00f1olas y asimismo las europeas en general, est\u00e1n conscientes que es preciso ofrecer tres aspectos resaltantes para atraer y retener talento. Como son crear un entorno laboral interesante y diverso, posibilidades de crecer internamente en la carrera y la compensaci\u00f3n salarial y los beneficios.<\/p>\n<p>Son claves comunes en todas las organizaciones que deben considerar para ofrecer a talentos profesionales, j\u00f3venes y vanguardista.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Algunas_acciones_claves_para_lograr_la_transformacion_digital\"><\/span><strong>Algunas acciones claves para lograr la transformaci\u00f3n digital<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<ul>\n<li>Mejorar los procesos para desarrollar el trabajo y alcanzar los objetivos. As\u00ed como identificar el perfil del trabajador requerido para cada puesto. Con esto es posible optimizar costes y mejorar el tiempo de respuesta.<\/li>\n<li>Alinear la estrategia de recursos humanos con las prioridades de la empresa y el negocio.<\/li>\n<li>El gerente debe ser m\u00e1s participativo, motivar e inspirar al equipo de trabajo, para lograr los objetivos en forma m\u00e1s eficiente.<\/li>\n<li>Elaborar ofertas de valor a los empleado, para lograr captar y retener personal con talento. Recordar que es importante su perspectiva de crecimiento dentro de la empresa as\u00ed como su desarrollo profesional.<\/li>\n<li>Modernizar el concepto de compensaciones y gratificaciones a los empleados.<\/li>\n<li>Permitir la comunicaci\u00f3n abierta entre empleados, managers y directivos. Aumentar\u00e1 la motivaci\u00f3n y la autoestima del trabajador. Se sentir\u00e1 m\u00e1s confiado en el trabajo y ser\u00e1 mucho m\u00e1s eficiente.<\/li>\n<\/ul>\n<blockquote><p>Utilice siempre el mejor <a href=\"https:\/\/www.seguros-generales.es\/seguros-ciberriesgos.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">comparador de seguros de ciberriesgo<\/a> al contratar su seguro<\/p><\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Lograr la transformaci\u00f3n digital de las empresas tiene impl\u00edcito muchos factores. No s\u00f3lo se trata de disponer de la \u00faltima tecnolog\u00eda o de transformar de formato anal\u00f3gico al digital, todos los procesos. Es algo que va m\u00e1s all\u00e1, es necesario contar con el talento humano ideal, en materia de sistemas de informaci\u00f3n e inform\u00e1tica. 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